《沒有任何借口-提升執行力》讀后感
　　
　　前段時間公司開始廣泛開展"效力與執行力"大反思活動，組織大家學習了《敬業才能有事業》一書，讓我們認識到敬業的重要性和提高效力與執行力的必要性。結合公司此次反思活動，徐部長推薦我們學習《沒有任何借口-提升執行力》一書，下面就談談本人讀完此書后的一些心得體會。
　　
　　讀完《沒有任何借口-提升執行力》一書之后，認識到提升執行力對做好各項工作至關重要。通過學習此書，本人認為影響執行力因素主要有以下幾點：
　　
　　一、認識缺位。認識的高度決定執行的力度。對上級的指示的下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應付，甚而隨意降低執行的標準和要求。"格蘭特不顧上司哈勒克的反對，決定攻打享利要塞，是因為他認識到拿下這一要塞的重要戰略意義；艾米麗在日常工作之余，她把公司在經營運作方面存在的問題和不足整理出來提交給老板，得到老板的青睞，而她認為一個員工盡職盡責地做好工作是天經地義的事情……"認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把切實統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執行好各項指令。
　　
　　二、瞻前顧后。在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也都沒做好。拉里?麥克默荒有一句話："如果你等待，你會發現什么都沒變，唯一的只是你變老了。"
　　
　　三、行動緩慢。行動緩慢，執行力必定大打折扣，(www.xalxdy.cn)嚴重影響工作計劃的順利實施。借口是拖延的溫床，行動遲緩的人往往也是善于尋找借口的人，花掉大量的時間和精力不停地為自己找借口進行辯護，以此推卸責任，逃避上司的責備。執行速度就是要行動迅速，雷厲風行，爭當先鋒模范，爭做排頭兵。其實，前進只需一個理由，后退有一百個借口，不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫，而要去找一個理由來證明自己是勇士。
　　
　　四、患得患失。也許有的人會認為，我只是一個凡的人，就我現在的地位和待遇，用不著那樣積極主動地去執行什么。但是普列冒著生命危險堅決去執行任務，他的學歷并不高，甚至還是連隊里出了名的不修邊幅，是個普通得不能再普通的士兵了，如果他患得患失，那臺挖土機就不能按時運到目的地。要知道每一份工作，都是先有了工作才有職位，沒有你，這份工作照常可以做下去。有一位白領，在公司身居要職，她曾為公司的發展立下了汗馬功勞，但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些。她便借故請假一段時間，看看公司有什么變化，過了一段時間，她發現沒有她在的時候公司一切都正常運作，于是她又重新安分守己地回到公司上班。因此，不能認為自己太凡就喪失了上進心，富士山畢竟只有一座，但不是其它的山就失去了存在的價值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人，"賈生年少虛垂涕，王粲春來更遠游"的例子已經不勝枚舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出，一份耕耘，一份收獲，雖然此話太過理想化，但必須知道：不去耕耘一定沒有收獲。
　　
　　五、畏懼困難。執行過程中，困難在所難免，問題是如何克服困難，達到執行目的。害怕困難的人，最終將一事無成，因為沒有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失敗者看到機會后面的問題，成功者看到的是問題后面的機會，戰勝困難，逆流而上，堅持到底，才能夠成功地跨過那難以逾越的一步，畏懼困難，說明還沒有戰勝困難的勇氣，畏懼困難，執行的決心和勇氣也會消于無形。司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫《俄國資本主義的發展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢》，越是在困難的情況下，越要堅定信念，奮發圖強，堅持不懈，辦法總比困難多，既然給了一個困難，就必然會存在一個解決的辦法，只要用心去找到它，一切都會迎刃而解。
　　
　　六、甘于庸。人的潛意識當中，或多或少地都有一些安于現狀、不思進取的，這種久而久之，一旦成為慣，就會使自己淪為甘于庸，不求上進，工作不求優秀，庸庸碌碌，得過且過。摒棄庸，銳意進取，力爭上游，永不言敗，才能實現自己更大的人生價值。
　　
　　細讀《沒有任何借口-提升執行力》一書感受頗多，首先這是一本培訓員工的好書，其次也是一本影響我們工作態度、處事態度乃至人生態度的生動教材。
　　
　　"沒有任何借口，努力提升執行力"體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美地執行力。企業需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口，沒有執行力，就沒有競爭力。環顧我們周圍的人，當然也包括我們自己，工作中找借口的現象時有發生，甚至成為某些人的家常便飯。找借口的實質是推卸責任，常常找借口的人注定會一事無成，長此以往不僅自己的生活索然無味，而且還會拖累整個團隊，影響整個事業。干事業總會遇到困難，從事技術工作同樣也會遇到前所未有的困難和問題。一個人、一個團隊對待困難的態度，決定了某項事業的成敗。遇到困難時是千方百計地克服它勇往直前，還是找借口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情。與其找借口在困難面前選擇庸，不如沒有任何借口義無反顧地面對困難，將其視為挑戰，這樣我們面對的問題不僅得到解決，而且我們自身的專業技能，工作素質也得到了相應的提高，何樂而不為呢？