醫(yī)院精神文明創(chuàng)建的工作匯報材料

2024-05-21 05:21:14 大風車考試網(wǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表縣醫(yī)院466名干部職工，歡迎各位蒞臨我院檢查指導(dǎo)精神文明創(chuàng)建工作。

我院自被授予省級文明單位以來，不斷改進醫(yī)療服務(wù)，努力打造誠信品牌，自覺維護這一殊榮，各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。下面，我把段時間的醫(yī)院工作，向各位簡要匯報，不當之處懇請指正。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，加強精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

良好的職業(yè)道德風范和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范是做好醫(yī)療服務(wù)的先決條件。我們在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓了全院干部職工的精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全院上下統(tǒng)一認識，充分認識到抓政治工作在醫(yī)院管理和發(fā)展中的重要作用。為此，成立了醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為首和科室主要負責人組成的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)德醫(yī)風評議小組，負責全院干部職工精神文明建設(shè)和政治建設(shè) 四、推行便民措施，不斷美化就醫(yī)環(huán)境

在服務(wù)措施上，在門診開通了急救綠色生命通道和健康咨詢熱線電話，開展了門診導(dǎo)醫(yī)及門診各病區(qū)導(dǎo)醫(yī)，實施了病人選醫(yī)生，充實了專家門診，增設(shè)收款、化驗等服務(wù)窗口，堅持發(fā)放健康教育處方，實行了收費價格公開，實現(xiàn)微機掛號、收款。在門診大廳安裝了大屏幕電子顯示屏，把各種藥品及輔助檢查價格、專家介紹、醫(yī)院簡介等更多的信息及時傳遞給來院人員，方便了患者就醫(yī)。各種輔助檢查，在2小時內(nèi)出結(jié)果。在病房，實行送醫(yī)送藥到病床。在各樓層安裝了熱水器，24小時為病人免費提供開水。給所有病房安裝上了空調(diào)、有線電視、對外電話。幾年來，我們對醫(yī)院的部分服務(wù)設(shè)施進行了改造、裝修，在院內(nèi)進行美化綠化，把全院的衛(wèi)生保潔工作交由*市麗萊保潔服務(wù)公司管理維護，醫(yī)院醫(yī)療垃圾由全市統(tǒng)一處置，改變了臟、亂、差的局面。特別是2002年以來，我院參加了“全國百姓放心示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動，在條件要求高、工作量大、驗收嚴格的情況下，我院職工團結(jié)一心，克服困難，用三年時間先后通過了“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”和“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個主題的創(chuàng)建達標，使我院成為全市唯一一家“全國百姓放心示范醫(yī)院”。通過這一創(chuàng)建活動，不僅提高了我院為病人服務(wù)的綜合實力，而且使全院職工的精神面貌得到有效鍛煉和提升。

當前，我院投資1300余萬元的擴建病房樓正在緊鑼密鼓的建設(shè)當中，該病房樓建筑面積4500多方米，樓高為六層。一、二層計劃設(shè)為高標準病房，三樓為標準化產(chǎn)房，四樓為重癥監(jiān)護和血液透析中心，五、六樓為手術(shù)室。整個樓房按規(guī)范設(shè)計，所有配套設(shè)施、設(shè)備高標準配置，投入使用后能增加病床170張，使全院床位達到500張，屆時能基本滿足患者就醫(yī)需求。

五、強化民主管理，增強干部職工主人翁意識

繼續(xù)堅持職工代表大會制度，2000年恢復(fù)了中斷20年的職工代表大會制度，兩年一屆，一年召開兩次會議。把每年的人事制度、工資制度、分配制度等一系列重大改革措施都交由職代會討論、審議、表決通過。醫(yī)院凡是重大決策、大型設(shè)備的購置、基礎(chǔ)建設(shè)、中層聘任、評先樹優(yōu)等都有職工代表參與測評。職代會的召開極大地增強了廣大職工當家作主的主人翁意識，也使每位職工自覺地參與到醫(yī)院的管理決策中來。繼續(xù)堅持對藥品、設(shè)備、總務(wù)物資實行公開招標、網(wǎng)上招標和院務(wù)公開及重大事項及時公示制度。醫(yī)院重大事項的決定都是在經(jīng)過全院討論，尊重絕大多數(shù)職工意愿的基礎(chǔ)上通過的，解決了職工工作中反映的熱點難點問題，贏得了廣大職工的信任，因而各項制度的執(zhí)行及工作的開展都深得大家的理解和擁護，大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性被充分調(diào)動起來。

六、注重形象宣傳，強化黨對計生、