終于做完了傳說中的Initial Problem Solving Assessment(不曉得有沒有拼錯(cuò)，英文比較爛) 感覺還是很有意思的，主要測(cè)測(cè)大家解決問題的能力說白了就是書面的case study。70分鐘做3個(gè)case大概40幾個(gè)題目，全部選擇題，里面涉及不少計(jì)算，不過都比較簡單，估算一下就好。
第一個(gè)case是說一個(gè)政府直屬企業(yè)高績效員工離職率問題
第二個(gè)case是關(guān)于一個(gè)電腦配件商對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的問題
第三個(gè)case是某個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司原來做投資軟件的后來改做網(wǎng)上零售
一般先有一段文字描述公司的情況和問題然后每道題目前都會(huì)增加信息和條件引導(dǎo)你完成題目，問題大多是關(guān)于問題界定，在該問題下你需要那些重要信息，如何獲得，獲得后得出什么結(jié)論，相應(yīng)給出什么建議，總之，就是幫助大家了解一下consultant是做什么的，怎么分析問題，解決問題，作出建議的。前面做過四大的筆試，什么verbal……覺得沒什么意義。
MCK的題目做起來還是很有意思的，也很難。監(jiān)考說晚上出成績，合格的可以進(jìn)行明天的P-talk。
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