管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

　　溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓

　　不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里——美國經(jīng)濟學(xué)家托賓

　　管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學(xué)家L·威爾德

　　將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博

　　一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S·M·沃爾森

　　如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經(jīng)濟條件，有自由時間，去陪他們，去好好愛他們。­

　　這個社會，是快魚吃慢魚，而不是慢魚吃快魚。­

　　這個社會，是贏家通吃，輸者一無所有，社會，永遠都是只以成敗論英雄。­

　　如果你問周圍朋友詞語，如果十個人，九個人說不知道，那么，這是一個機遇，如果十個人，九個人都知道了，就是一個行業(yè)。­

　　任何一個行業(yè)，一個市場，都是先來的有肉吃，后來的湯都沒的喝。­

　　這個世界上，一流的人才，可以把三流項目做成二流或更好，但是，三流人才，會把一流項目，做的還不如三流。­

　　趁著年輕，多出去走走看看。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數(shù)。­

　　與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。­

　　日常工作之外應(yīng)當多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)。隨著計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了不被社會所淘汰，就必須加強計算機技術(shù)的培訓(xùn)與提高。無論是企業(yè)培訓(xùn)還是個人培訓(xùn)都是不可或缺的，我個人推薦一個很好的培訓(xùn)機構(gòu)：中科院計算所培訓(xùn)中心。­

　　不要裝大，對于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。­

　　不要隨便說臟話，這會讓別人覺得你沒涵養(yǎng)，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因為他內(nèi)心認定你素質(zhì)很差。­

　　不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗·凱

　　企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞——瑞士軍事理論家菲米尼

　　抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

　　在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

　　創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

　　創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特