你完成工作的質(zhì)量，在某種程度上決定你整個(gè)生命的質(zhì)量。工作固然是為了薪水，但是比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘自身的潛能，發(fā)揮自己的才干，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

　　一些人總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己應(yīng)該得到重用，應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。相比發(fā)展空間、工作意義、企業(yè)氛圍、個(gè)人能力的鍛煉等等，他們更注重工資的高低，似乎工資成了他們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。但這些抱怨者都忽略了一個(gè)事實(shí)：工資的高低是和能力密切相關(guān)的。前通用CEO韋爾奇說(shuō)過(guò)：“員工希望擁有高薪，這是很正常的一種心理，但是起碼你先要告訴我支付你高薪的理由。”

　　齊瓦勃出生在美國(guó)鄉(xiāng)村，只受過(guò)很短的學(xué)校教育。18歲時(shí)，齊瓦勃來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。當(dāng)其他人在抱怨薪水太低而消極怠工的時(shí)候，齊瓦勃卻默默地積累工作經(jīng)驗(yàn)，并自學(xué)建筑知識(shí)。

　　一天晚上，同伴們?cè)陂e聊，只有齊瓦勃躲在角落里看書(shū)。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書(shū)，又翻了翻他的筆記本，什么也沒(méi)說(shuō)就走了。

　　第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問(wèn)：“你學(xué)那些東西干什么?”

　　齊瓦勃說(shuō)：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎?”

　　經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。

　　有些打工者諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說(shuō)：“我不光是在為老板打工，更不單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我必須在工作中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇!”

　　抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃又做了這家建筑公司的總經(jīng)理。

　　卡內(nèi)基的合伙人瓊斯是個(gè)天才工程師，在建筑公司最大的布拉德鋼鐵廠時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦勃，每天都是最早來(lái)到建筑工地。瓊斯問(wèn)齊瓦勃為什么總來(lái)這么早，他回答說(shuō)：“只有這樣，當(dāng)有什么急事的時(shí)候，才不至于被耽擱。”工廠建好后，瓊斯推薦齊瓦勃做了自己的副手，主管全廠事務(wù)。兩年后，瓊斯在一次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長(zhǎng)一職。

　　因?yàn)辇R瓦勃天才的管理藝術(shù)及認(rèn)真的工作態(tài)度，布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。因?yàn)橛辛诉@個(gè)工廠，卡內(nèi)基才敢說(shuō)：“什么時(shí)候我想占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)就是我的，因?yàn)槲夷茉斐鲇直阋擞趾玫匿摬摹?rdquo;幾年后，齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。

　　可見(jiàn)，只要你兢兢業(yè)業(yè)地工作，在別人抱怨工資微薄的時(shí)候，默默地提升自己的能力，那么高薪也就會(huì)自然而然地來(lái)臨。

　　所以，當(dāng)你在抱怨的時(shí)候，你不妨問(wèn)問(wèn)自己：“我是千里馬嗎?”如果你能以“日行千里”的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己，那么待遇不是問(wèn)題;如果不是，那就閉上嘴巴，努力工作吧!